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Pilotage post-audit
Un audit n’a de valeur que s’il est suivi d’effets.
Le pilotage post-audit de La FabriK’ consiste à transformer les constats en décisions opérationnelles, juridiquement sécurisées et cohérentes dans le temps.
L’intervention vise à accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre concrète des recommandations, en tenant compte des contraintes internes, des arbitrages à opérer et des exigences du droit.
Ce pilotage permet de prioriser les actions, de sécuriser les décisions managériales et organisationnelles, et de réduire durablement l’exposition au risque contentieux.
OBJECTIF DU PILOTAGE
Transformer les constats en décisions opérationnelles
Aider l’entreprise à traduire les recommandations de l’audit en choix concrets, cohérents et juridiquement sécurisés.
Prioriser les actions réellement nécessaires
Identifier ce qui doit être traité en priorité, ce qui peut être ajusté dans le temps et ce qui relève d’un risque mineur, afin d’éviter les actions inutiles ou contre-productives.
Sécuriser la mise en œuvre dans la durée
Accompagner l’entreprise dans l’exécution des décisions prises, en veillant à leur cohérence, traçabilité et défendabilité en cas de contrôle ou de contentieux.
BENEFICES DU PILOTAGE
Passer à l’action sans exposer l’Entreprise
Le pilotage post-audit permet de mettre en œuvre les recommandations sans créer de nouveaux risques, en sécurisant chaque décision prise après l’audit.
Éviter les décisions incohérentes ou contradictoires
En accompagnant les arbitrages dans la durée, le pilotage garantit une cohérence globale des actions, même lorsque plusieurs acteurs sont impliqués.
Conserver une traçabilité défendable
Les actions engagées sont documentées et structurées, permettant à l’entreprise de justifier, le cas échéant, des mesures prises face à une situation sensi
MODALITES
Cadrage des priorités
À partir des constats de l’audit, les actions à engager sont hiérarchisées avec la direction et les RH.
Sécurisation des décisions
Les arbitrages sont travaillés et validés avant leur mise en œuvre, au regard des contraintes
Ajustement et optimisation des actions
Les décisions mises en œuvre sont ajustées si nécessaire afin de corriger ce qui ne fonctionne pas, renforcer ce qui est efficace et maintenir une ligne cohérente dans la durée.
TRACABILITE
Les décisions prises dans le cadre du pilotage post-audit font l’objet d’une traçabilité claire et structurée.
Les choix opérés, les actions engagées et leurs ajustements sont formalisés afin de pouvoir être expliqués et justifiés à tout moment.
Cette traçabilité permet à l’entreprise de tenir une ligne cohérente dans le temps, d’éviter les décisions contradictoires et de disposer d’éléments fiables en cas de contestation ou de contrôle.
