%20(1280%20x%20720%20px)%20(1920%20x%201080%20px)%20(41).png)
Audit Scan La FabriK' 360°
L’audit Scan 360° consiste à examiner les pratiques réelles de l’entreprise :
ce qui est fait, ce qui est décidé, ce qui est tracé — et ce qui ne l’est pas.
Il porte notamment sur :
- les pratiques managériales,
- les processus internes (gestion des alertes, des tensions, des situations sensibles),
- les modes de décision et de validation,
- la cohérence entre discours, procédures et pratiques effectives.
L’objectif est d’identifier ce qui expose juridiquement l’entreprise, de repérer les zones de fragilité et de hiérarchiser les arbitrages à sécuriser.
Cet audit permet à l’employeur de savoir, très concrètement,où il se situe au regard de ses obligations et ce qui doit être corrigé avant qu’une situation ne dégénère.
OBJECTIFS DE L'AUDIT
▢ Faire l'état des lieux de la documentation d'évaluation mise en place dans l'Entreprise
▢ Identifier et recenser l'ensemble des facteurs de risques, risques professionnels et RPS présents dans l'Entreprise
▢ Evaluer l'efficacité des actions de prévention des risques engagées dans l'Entreprise
▢ Evaluer la conformité du DUERP mis en place par l'Entreprise et les risques encourus
BENEFICES DE L'AUDIT
▢ Savoir ce qui expose clairement votre Entreprise
▢ Clarifier ce qui doit être corrigé en priorité
▢ Sécuriser les arbitrages futurs
PROGRAMME DE L'INTERVENTION
Notre démarche repose sur une approche structurée et opérationnelle, articulée en 4 étapes clés :
▢ Analyse documentaire
- Étude des textes fondateurs de l’entreprise (statuts, conventions, contrats, accords collectifs, DUERP, règlement intérieur, etc.).
- Vérification de la conformité avec la législation en vigueur et la jurisprudence récente.
▢ Entretiens ciblés
- Rencontre avec les dirigeants, responsables RH et, si nécessaire, les représentants du personnel.
- Recueil d’informations sur les pratiques réelles au sein de l’entreprise (organisation du travail, gestion des risques, dialogue social…).
▢ Diagnostic et cartographie des risques juridiques
- Identification des écarts entre la situation de l’entreprise et ses obligations légales.
- Évaluation du niveau de risque (faible, modéré, élevé) selon les enjeux financiers, sociaux et réputationnels.
▢ Restitution et plan d’actions
- Rapport détaillé avec recommandations concrètes, hiérarchisées et adaptées à la taille et aux activités de l’entreprise.
- Proposition d’outils pratiques (modèles, procédures, bonnes pratiques) pour sécuriser et optimiser la conformité.
METHODE MOBILISEE
Notre méthode va bien au-delà d’un simple audit : nous travaillons en co-construction avec vos équipes.
Chaque étape est pensée de manière interactive et participative, afin d’impliquer vos collaborateurs et d’ancrer la prévention dans la réalité de votre organisation.
Vous repartez non seulement avec un diagnostic précis et des plans d’actions concrets, mais surtout avec la capacité d’agir en toute autonomie, sans dépendance extérieure.
EVALUATION DE L'INTERVENTION
L’intervention se conclura par un bilan détaillé, permettant de partager les constats et les recommandations.
Afin d’assurer un véritable suivi et de mesurer l’impact des actions mises en place, une évaluation post-intervention sera réalisée à +6 mois puis à +1 an.
Cette démarche garantit une mesure objective de l’efficacité de l’audit et des optimisations, tout en offrant la possibilité d’ajuster les actions si nécessaire.
