Jamais les Entreprises n’ont été autant confrontées aux cas de burn-out, de harcèlement moral ou sexuel, ou encore de discrimination.

Et pourtant… combien ont mis en place de véritables protocoles de gestion de crise pour répondre à ces situations ?

Une Entreprise sans process clair, c’est une entreprise qui s’expose :

✕ à une explosion des cas de souffrance au travail, souvent non traités jusqu’au point de rupture
✕ à des arrêts longue durée, avec un coût humain et financier élevé
✕ à un turn-over accru et un risque contentieux grandissant

Mettre en place des process de prévention efficaces, c’est :

✓ réduire l’absentéisme lié aux maladies professionnelles et aux accidents du travail
✓ protéger la santé mentale des collaborateurs et favoriser un climat de travail sécurisant
✓ sécuriser juridiquement l’Entreprise et limiter les risques de départs contentieux de collaborateurs

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

▢ Sensibiliser ses équipes aux notions de Burn Out, de Harcèlement Moral/ Sexuel et de Discrimination et à leurs enjeux RH et juridiques

▢ Améliorer l'identification et l'accompagnement des collaborateurs en situation de souffrance au travail

▢ Construire ou optimiser sa stratégie de prévention des risques psychosociaux (RPS)

▢ Répondre à ses obligations légales en terme de protection de la santé des collaborateurs et réduire le risque contentieux

COMPETENCES A ACQUERIR

▢ Maîtriser les notions juridiques de Burn Out, de Harcèlement Moral/Sexuel et de Discrimination

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▢ Maîtriser les notions et enjeux RH et juridiques de maladie professionnelle et d'accident du travail
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▢ Identifier les signaux faibles de détresse professionnelle et les acteurs et outils ressources pour accompagner les collaborateurs

▢ Construire ou optimiser une stratégie de prévention des risques psychosociaux adaptée à l'Entreprise et mobiliser les acteurs ressources

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PROGRAMME DE LA FORMATION

▢ La notion de risques psychosociaux (RPS)

▢ La notion juridique de Burn Out, Harcèlement Moral/Sexuel et de Discrimination et ses sanctions civiles et pénales

▢ La notion d'obligation légale de prévention et de sécurité de l'Entreprise

▢ Les outils et process de prévention des risques psychosociaux (RPS) et les acteurs mobilisables dans l'Entreprise

▢ La construction étape par étape de sa stratégie de prévention des risques psychosociaux (RPS)

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METHODE MOBILISEE

Une pédagogie active, concrète et orientée terrain

Notre organisme de formation a une ambition claire :permettre à chaque participant de repartir avec des outils concrets, desprocess immédiatement actionnables et une vraie capacité à passer àl’action dès le lendemain.

Nos formations sont conçues pour être interactives,dynamiques et ancrées dans la réalité professionnelle, grâce à une approchepédagogique centrée sur la mise en pratique :

▢ Des temps d’échange riches en questions/réponses
▢Des ateliers de réflexion collective pour croiser lespoints de vue
▢Des mises en situation concrètes pourtester, expérimenter, s’approprierles outils

L’objectif : une formation utile, mobilisable auquotidien, qui fait bouger les lignes dans la durée.

MODALITES D'EVALUATION
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▢ Le niveau des participants sera préalablement évaluépar le biais d'un questionnaire préalable à l'intervention

▢ L'intervention se clôturera par un bilan desconnaissances acquises au cours de l'intervention et par un questionnaire desatisfaction qui permettra à chaque participant de s'exprimer sur ledéroulement et le contenu de l'intervention.

▢ Chaque intervention donnera lieu à la remise d'une attestationde formation par notre organisme de formation

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