Audit Harcèlement

L’audit harcèlement de La FabriK’ a pour objectif de clarifier une situation sensible, d’identifier les zones d’exposition juridique et d’évaluer la robustesse des pratiques de l’entreprise au regard des exigences du droit et de la jurisprudence.

L’intervention vise à répondre à une question centrale :
les décisions prises aujourd’hui seraient-elles défendables demain ?

Cet audit ne cherche ni à instruire à charge, ni à apaiser artificiellement.
Il permet à l’entreprise de reprendre la maîtrise juridique de la situation, avant qu’elle ne se transforme en contentieux.

OBJECTIFS DE L'AUDIT

▢ Faire l'état des lieux de la documentation d'évaluation mise en place dans l'Entreprise

▢ Identifier et recenser l'ensemble des facteurs de risques, risques professionnels et RPS présents dans l'Entreprise

▢ Evaluer l'efficacité des actions de prévention des risques engagées dans l'Entreprise

▢ Evaluer la conformité du DUERP mis en place par l'Entreprise et les risques encourus

BENEFICES DE L'AUDIT

▢ Clarifier les zones grises et les situations à risque

▢ Identifier les actions de prévention prioritaires

▢ Co-construire la stratégie d'accompagnement et le processus décisionnel

PROGRAMME DE L'INTERVENTION

Notre démarche repose sur une approche structurée et opérationnelle, articulée en 4 étapes clés :

Analyse documentaire

  • Étude des textes fondateurs de l’entreprise (statuts, conventions, contrats, accords collectifs, DUERP, règlement intérieur, etc.).
  • Vérification de la conformité avec la législation en vigueur et la jurisprudence récente.

▢ Entretiens ciblés

  • Rencontre avec les dirigeants, responsables RH et, si nécessaire, les représentants du personnel.
  • Recueil d’informations sur les pratiques réelles au sein de l’entreprise (organisation du travail, gestion des risques, dialogue social…).

▢ Diagnostic et cartographie des risques juridiques

  • Identification des écarts entre la situation de l’entreprise et ses obligations légales.
  • Évaluation du niveau de risque (faible, modéré, élevé) selon les enjeux financiers, sociaux et réputationnels.

▢ Restitution et plan d’actions

  • Rapport détaillé avec recommandations concrètes, hiérarchisées et adaptées à la taille et aux activités de l’entreprise.
  • Proposition d’outils pratiques (modèles, procédures, bonnes pratiques) pour sécuriser et optimiser la conformité.

METHODE MOBILISEE

Notre méthode va bien au-delà d’un simple audit : nous travaillons en co-construction avec vos équipes.

Chaque étape est pensée de manière interactive et participative, afin d’impliquer vos collaborateurs et d’ancrer la prévention dans la réalité de votre organisation.

Vous repartez non seulement avec un diagnostic précis et des plans d’actions concrets, mais surtout avec la capacité d’agir en toute autonomie, sans dépendance extérieure.

EVALUATION DE L'INTERVENTION

L’intervention se conclura par un bilan détaillé, permettant de partager les constats et les recommandations.

Afin d’assurer un véritable suivi et de mesurer l’impact des actions mises en place, une évaluation post-intervention sera réalisée à +6 mois puis à +1 an.

Cette démarche garantit une mesure objective de l’efficacité de l’audit et des optimisations, tout en offrant la possibilité d’ajuster les actions si nécessaire.

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