Accompagnement opérationnel

Une fois les risques identifiés et les axes d'amélioration définis lors de l’audit de situation, l’enjeu est clair : déployer les actions avec méthode et efficacité.

L’accompagnement stratégique est un dispositif sur mesure, piloté avec vous étape par étape via le comité de pilotage interne.

Il s’agit de mettre en œuvre concrètement le plan d’action validé, en tenant compte des priorités de votre organisation, de vos ressources et de vos contraintes opérationnelles.

Parmi les actions possibles :

✓ Mettre en place ou mettre à jour un DUERP structuré et exploitable‍

✓ Construire des processus d’accompagnement des collaborateurs en arrêt de travail (avant, pendant, après)

✓ Déployer des dispositifs de suivi régulier du bien-être des équipes

✓ Créer un système confidentiel et sécurisé de signalement (ex : harcèlement moral)

✓ Mettre en place des parcours d’onboarding et de reonboarding efficaces

✓ Définir un plan de formation personnalisé selon les profils et les responsabilités

L’objectif : des résultats visibles à moyen terme sur l’engagement, la performance et la santé au travail, tout en sécurisant la responsabilité de l’Entreprise.

Cette phase peut également s’appuyer sur la collaboration d’autres intervenants mobilisés dans l’Entreprise (psychologue du travail, coach, préventeur), afin de garantir un accompagnement complet, sans zones d’ombre ni angles morts..